Simplifier et accélérer la micro-mobilité dans 2019

En 2018, nous avons porté notre activité à un niveau supérieur et avons jeté les bases pour poursuivre notre croissance à l’échelle mondiale tout en utilisant notre technologie pour résoudre de nouveaux défis. Ce fut également l’année la plus excitante et la plus réussie de Stage Intelligence. Nous avons concrétisé notre vision d'une mobilité optimisée pour l'IA et nos partenaires voient les résultats chaque jour.

Cette année, nous avons rencontré des partenaires du monde entier, eu des conversations plus productives et entendu un nombre croissant d'opérateurs chercher à innover leurs opérations. À chaque événement auquel je participe, je me souviens à quel point le marché de la micro-mobilité est jeune, nouveau et excitant. Tout le monde cherche des moyens d'offrir aux utilisateurs finaux, d'améliorer et d'étendre leurs opérations dans les zones urbaines ou avec de nouveaux modes de transport.

Il me semble vraiment que 2018 a été une année charnière pour la micro-mobilité en termes de croissance et de reconnaissance. Le rythme des changements a été incroyable, et les hauts et les bas qui ont eu lieu tout au long de l'année ont montré à quel point il est important de disposer de solutions simples et puissantes pour gérer un paysage de la mobilité de plus en plus complexe.

C’est là que nous créons une réelle valeur à long terme pour nos partenaires, quelle que soit l’évolution future de leurs organisations. Des opérateurs débutants aux plus grands systèmes de vélos en libre-service au monde, notre plate-forme simplifie et accélère leur fonctionnement.

Je suis extrêmement fier de tout ce que notre équipe a réalisé avec 2018 et nous avons vu de quoi nous sommes capables. Je sais que nous pouvons continuer à tirer parti de notre succès et permettre non seulement à un plus grand nombre de partenaires de bénéficier de notre plate-forme, mais également à davantage d'utilisateurs de bénéficier du meilleur service de micro-mobilité possible. Je pense que nous pouvons jouer un rôle crucial dans la création d’options de mobilité durables, d’entreprises et d’environnements urbains. C’est une perspective intéressante à 2019 et au-delà.

Nous allons vite

Au début de l’année, notre plate-forme d’optimisation BICO AI fonctionnait sous deux systèmes de partage de vélos. En décembre, 2018 avait été déployé dans des systèmes 15 sur trois continents. Notre croissance a été une transformation pour notre entreprise. Nous travaillons dans une gamme d'environnements uniques et avons montré que nous pouvions évoluer pour servir certains des systèmes les plus vastes et les plus dynamiques du monde. Les petits régimes qui ont adopté BICO ont également compris les avantages de l'intégration de l'IA dans leurs régimes, ce qui les rend plus rentables et leur permet de croître et de s'adapter efficacement. Il n'y a pas vraiment de limites à l'endroit où nous pouvons déployer notre plateforme et avoir des impacts positifs sur les performances opérationnelles.

En juillet, nous avons annoncé notre déploiement à Helsinki avec CityBike Finland OY, qui en est devenu notre programme le plus efficace en termes de fréquentation. Après avoir déployé BICO, CityBike Finland a vu son nombre de passagers augmenter de cinq par vélo par jour. Cela signifie que de plus en plus de citoyens utilisent les vélos disponibles et que le système accroît sa rentabilité, comme en témoigne une autre expansion prévue pour la saison à venir: une situation gagnant-gagnant pour la ville, l'opérateur et les utilisateurs.

En Amérique latine, nous nous sommes associés à Tembici pour déployer BICO dans des villes du Brésil, notamment à Rio de Janeiro, Sao Paulo, Recife, Salvador, Port Alegre et Vila Velha. Nos déploiements de phase deux incluent Santiago du Chili et Buenos Aires en Argentine. C'est un grand pas en avant pour notre présence en Amérique du Sud et un vote de confiance pour notre plate-forme. Tembici croit en BICO et utilisera la plateforme pour étendre ses opérations en Amérique latine et au-delà.

En Europe, nous travaillons avec Smovengo et avons déployé BICO sur le Velib à Paris, en France. Nous sommes extrêmement fiers de voir BICO participer au plus grand programme de vélos en libre-service du monde occidental et accroître la convivialité de plus de vélos 21,000, dont 7000 sera électrique. Il s’agit d’une étape majeure pour notre entreprise et montre bien que, peu importe la taille du programme, la saison, le type de véhicule ou les conditions météorologiques, BICO peut améliorer l’efficacité de nos partenaires.

Chacun de ces déploiements BICO montre le potentiel de notre entreprise pour influer directement sur l'avenir de la micro-mobilité au niveau mondial et permettre le succès et la croissance d'un plus grand nombre d'opérateurs dans le monde. Avec chaque schéma que nous ajoutons, nous évoluons, améliorons et améliorons notre plate-forme. Chaque schéma ajoute quelque chose de nouveau et fait progresser les fonctionnalités de notre plate-forme.

Priorités dans 2019

Depuis que je suis chef de la direction de Stage Intelligence chez 2018, je me suis efforcé de faire progresser notre entreprise de manière continue, d’en tirer parti et d’accroître nos succès. Le plus grand défi de l'IA et de la micro-mobilité reste de cibler les domaines dans lesquels nous ajoutons de la valeur et de ne pas tenter de saisir toutes les opportunités. Nous devons rester alignés sur notre objectif initial. Nous simplifions la résolution de problèmes complexes pour nos partenaires.

Avec 2019, nous allons nous appuyer sur nos forces principales et utiliser tout ce que nous avons appris pour nous développer dans de nouveaux domaines. Je considère 2019 comme une année au cours de laquelle nous ajoutons de nouvelles dimensions à BICO et trouvons des moyens intéressants d’apporter une valeur ajoutée à nos partenaires.

Dans 2019, nous allons prioriser six domaines:

  • Nourrir notre noyau - Nous continuerons d'augmenter le nombre de programmes de vélos en libre-service dans lesquels nous sommes déployés et de soutenir davantage d'opérateurs dans le monde. Il existe plus de systèmes de partage de vélos 1,600 dans le monde et nous savons que nous pouvons les aider à fonctionner efficacement et à offrir une expérience optimisée aux utilisateurs. Je vois un potentiel énorme en Amérique du Nord, et nous allons faire beaucoup de progrès sur le marché de 2019.
  • Ajout de nouvelles fonctionnalités - Nous développons ce que notre plateforme peut faire pour nos partenaires. Nous ajoutons un nouveau support pour la gestion des vélos cassés, des vélos électriques et une gestion optimisée de la batterie. Les opérateurs ont besoin d'un moyen plus efficace de gérer la maintenance et nous voyons une opportunité pour BICO de les aider à résoudre ces problèmes.
  • Prise en charge des modèles hybrides - Nous cherchons des moyens de prendre en charge les modèles Hybrid Bike Share intégrant des systèmes avec ou sans station d'accueil. Selon le modèle exact, les vélos peuvent être amarrés à des stations d'accueil physiques, des «stations d'accueil virtuelles» ou rester flottants. Il ajoute une nouvelle complexité à la gestion des schémas mais offre finalement une expérience utilisateur flexible. Le défi consiste à aider les opérateurs à gérer leurs vélos et à s'assurer qu'ils sont disponibles quand et où ils sont nécessaires.
  • Offrir de la micro-mobilité à travers un seul volet - Alors que le nombre de modes de transport augmente dans une ville, nous développons des moyens de visualiser l'ensemble du paysage de la micro-mobilité dans une zone urbaine. Les opérateurs veulent voir et comprendre l'ensemble de leur environnement d'exploitation via un tableau de bord simple et optimisé. Ils veulent tirer parti des données et prendre des décisions plus rapidement. La micro-mobilité ne fera que croître en complexité et nous trouvons des moyens de la simplifier.
  • Développer notre équipe - Avec 2019, nous allons continuer à développer notre équipe et à y apporter de nouvelles compétences et de nouveaux talents. Nous avons ajouté Alex Churchill à l'équipe à la fin de 2018 pour élargir notre expertise en intelligence artificielle, et il apporte de nouvelles perspectives et perspectives à notre opération. Notre plateforme d'intelligence artificielle donne des résultats étonnants et nous souhaitons continuer à l'affiner et à l'optimiser. L'équipe technique se développera parallèlement à l'expansion de notre plate-forme, tandis que les ventes et le marketing connaîtront également de nouveaux ajouts.
  • Poursuite de l'exécution pour les partenaires - Le plus important est que nous continuions à exécuter pour nos partenaires et à obtenir les résultats que nous sommes capables de réaliser. Les chiffres montrent précisément le type d'impact que nous pouvons avoir sur un système en quelques mois. Chaque programme avec lequel nous travaillons entraîne des économies de coûts et une nouvelle croissance de leur clientèle. C'est aussi simple que ça. Nous devons juste continuer à livrer pour les partenaires.

Cette fois l'année prochaîne

Cette année, je pense que le marché de la micro-mobilité aura connu une autre année de forte croissance et de bouleversements. Personnellement, nous aurons une croissance à deux chiffres du nombre de projets déployés et notre plateforme répondra aux besoins plus diversifiés de nos partenaires.

De plus en plus de modes de transport seront déployés dans les villes du monde entier et le besoin d'un moyen de gestion plus simple, plus rapide et plus simple ne fera que croître. Nous allons travailler en étroite collaboration avec nos partenaires pour collaborer et créer conjointement des fonctionnalités ou des solutions qui résolvent leurs problèmes. Si nous continuons à écouter leurs besoins, le potentiel de notre entreprise est illimité.

Cela consiste en partie à sortir sur le marché et à encore plus d'événements. Nous allons partager nos idées, nos données et nos résultats. Je souhaite évangéliser l'intelligence artificielle dans la micro-mobilité et partager les réussites de nos partenaires. Je vois une opportunité pour nous de proposer des services de conseil à de nouveaux partenaires et d’agir réellement comme un conseiller de confiance pour les nouveaux systèmes en cours de lancement ou les systèmes existants qui souhaitent passer à un nouveau niveau.

Il n'y a jamais eu de période aussi excitante dans notre entreprise et notre industrie et j'attends avec impatience un énorme 2019.